Controlling


In Zeiten der wirtschaftlichen Rezession und immer knapper werdenden Ressourcen gewinnt die Unternehmenslenkung (engl.: to control = lenken, steuern) immer mehr an Bedeutung.

Speziell im Mittelstand werden jedoch weiterhin emotionale anstelle von strategisch nachvollziehbaren Entscheidungen getroffen. Zur Sicherung der Zukunft ist gerade in Klein- und Mittelständischen Unternehmen eine neutrale, betriebswirtschaftliche Entscheidungsgrundlage zu erarbeiten.

Aufgrund unserer Erfahrungen in der Mittelstandsberatung sind wir darauf spezialisiert, bedarfsgerechte Controllinginstrumente zu entwickeln und in das jeweilige Unternehmen zu implementieren. Nachfolgend stellen wir eine Auswahl an Controllinginstrumenten dar:

K U C - Kapitalbeschaffung - Unternehmensentwicklung - Controlling
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